用 AI 整理每周复盘：区分完成、影响和下一步

准备一周的事实记录

整理完成事项、未完成事项、关键决定、阻塞和下周计划。尽量提供具体结果，而不是只列活动，例如“完成三个客户访谈并整理共性问题”。删除敏感信息，避免把未经确认的估计写成成果。

让复盘围绕影响展开

要求 AI 按“目标进展、实际结果、偏差原因、经验、下一步”归纳，并为每个判断指出原始记录依据。区分自己完成的工作、团队共同成果和外部变化，不把时间投入自动等同于业务影响。

生成可跟进的下周计划

把下一步转成任务、负责人、期限和依赖项；没有指定的人或日期就标记待确认。复盘是帮助团队调整工作的材料，不是绩效事实的自动裁判。分享前由本人核对表达和数据。