用目标、现状、做法、资源和风险组织方案初稿，并将缺失信息留作问题而非虚构补齐。
先把原始要点分清楚
将已知事实、个人判断、待确认问题和建议分开放。注明哪些数字来自报表、哪些只是估算。方案结构可包括目标、现状、选项、建议做法、所需资源、风险和下一步，避免 AI 把所有要点拼成没有主线的长文。
明确不得补造的内容
告诉 AI 不得新增预算、收益预测、客户反馈或已获批准等内容。信息缺失时用“待补充”标记，并给出需要谁确认的问题。若需要提出假设，应单列假设及其影响，不要混入事实段落。
用读者视角检查草稿
问：读者是否能看懂为什么现在要做？方案需要哪些资源？有哪些取舍？要批准的具体事项是什么？让同事检查数字和承诺，再按组织模板调整格式。AI 可整理表达，方案责任人仍需为选择和依据负责。